Ausgleich für niedrige Löhne

Ausgleich für niedrige Löhne

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Anonim

von David Bauman, University of Connecticut

Ein Vorschlag zur Neudefinition der Verpflichtungen von Niedriglohnarbeitgebern gegenüber ihren Arbeitnehmern könnte laut einer neuen Studie einer Gruppe von UConn-Forschern bis zu 190 Mio. USD pro Jahr an Einnahmen für Connecticut zur Deckung der Kosten für öffentliche Hilfsprogramme bringen.

Die Studie, die am Mittwoch vom arbeitslosen Fonds „Jobs With Justice Education Fund“ veröffentlicht wurde, untersucht die wirtschaftlichen Kosten und den Nutzen einer Gesetzesvorlage vor dem Gesetzgeber von Connecticut, die Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern eine Gebühr in Höhe von 1 US-Dollar auferlegt, wenn ein Arbeitnehmer weniger als 1 Stunde verdient 15 US-Dollar pro Stunde arbeiten in einem Viertel.

In ihrer Analyse der sogenannten "Niedriglohn-Arbeitgebergebühr" berichtete das UConn-Forschungsteam, dass der Vorschlag die Beschäftigung, die Einnahmen und das Bruttoinlandsprodukt (BIP) für den Staat Connecticut erhöhen und somit dazu beitragen würde, den Staat für öffentliche Unterstützung zu entschädigen bietet für viele Niedriglohnarbeiter.

"Wir schätzen die Zahl der Niedriglohnstunden (das sind Stunden, die in Unternehmen mit 500 oder mehr Beschäftigten geleistet werden und die mit 15 USD pro Stunde oder weniger bezahlt werden) in Connecticut im Jahr 2014 auf ungefähr 188.592.170 Personen. Gemessen an jeder dieser geleisteten Stunden Eine Gebühr von 1 USD pro Stunde würde demnach jährlich zusätzliche Einnahmen in Höhe von 188.592.170 USD für den Staat generieren ", berichten die Autoren der Studie.

Die erhobenen Gebühren würden in den allgemeinen Fonds des Staates fließen und an vier staatliche Stellen ausgezahlt werden: das Ministerium für soziale Dienste; die Abteilung für Entwicklungsdienstleistungen; das Amt für frühe Kindheit; und das Arbeitsministerium für seine Rolle bei der Verwaltung der neuen Abgabe. Die Autoren der Studie stellen fest, dass ein Beirat die Aufteilung der Einnahmen auf diese Agenturen festlegt.

Stagnierende Löhne sind nicht nur ein Problem für Niedriglohnarbeiter, die nicht über die Runden kommen können, sondern auch für Regierungen, die die steigenden Kosten öffentlicher Hilfsprogramme finanzieren, auf die viele dieser Arbeitnehmer angewiesen sind, sagt Louise Simmons, Professorin für Sozialarbeit an der UConn und Hauptautorin des Berichts.

Das vorgeschlagene Gesetz "Ein Gesetz über die Erstattung staatlicher Kosten, die Niedriglohnarbeitgebern zuzurechnen sind (SB 1044)" zielt darauf ab, die zunehmende Diskrepanz zwischen den Niedriglöhnen zu beseitigen, die von einigen der größten Unternehmen des Landes wie Walmart und McDonalds gezahlt werden, und was auch immer Die Steuerzahler müssen zahlen, um die für die meisten Amerikaner wesentlichen Lebenshaltungskosten zu decken, sagt sie.

"Arbeitgeber, deren Strategien der Gesellschaft Kosten auferlegen, müssen den Druck erkennen, den dies auf die Staatsausgaben ausübt, die ansonsten Programme zur Förderung einer breiten wirtschaftlichen Entwicklung unterstützen könnten", stellt Simmons fest. "Es ist ziemlich aufschlussreich, dass einige dieser Arbeitgeber Lebensmittelaktionen für ihre Mitarbeiter durchführen und dass diese sich an Lebensmittelhilfsprogramme wenden müssen, um die Bedürfnisse ihrer Familien zu befriedigen. Viele Niedriglohnangestellte benötigen mehrere Jobs, nur um sich über Wasser zu halten." "

In ihrer Analyse untersuchen die UConn-Forscher eine Reihe von Optionen, mit denen Unternehmen die vierteljährlichen Gebührenerhebungen in Angriff nehmen könnten. Die wichtigsten Ergebnisse des Berichts basieren auf drei möglichen Szenarien, die Unternehmen wahrscheinlich verfolgen werden: die Gebühr auf eine Art und Weise zu absorbieren, die den Gewinn mindert; die vollen Kosten zu höheren Preisen an die Verbraucher weitergeben; oder nehmen Sie eine Mischung aus diesen beiden Ansätzen.

Abhängig vom Szenario ergab die Studie, dass die Nettobeschäftigung des Staates um geschätzte 538 auf 1.388 Arbeitsplätze steigen würde. das BIP des Staates würde um geschätzte 92, 4 Mio. USD auf 130, 57 Mio. USD pro Jahr steigen; Die Nettoeinnahmen des Staates aus der Gebühr würden zwischen 183 Mio. USD und 189, 7 Mio. USD pro Jahr liegen.

Je nach Szenario ergab die Studie, dass die Netto-Staatsbeschäftigung um schätzungsweise 538 auf 1.388 Arbeitsplätze steigen würde, wenn das durch die Gebühr eingenommene Geld zur Einstellung neuer Staatsbediensteter für die Erbringung von Dienstleistungen verwendet würde. In ihrer Analyse argumentieren die Autoren der Studie, dass eine Erhöhung der Zahl der Arbeitsplätze im Staat wiederum die in Connecticut gezahlten Konsumausgaben und Steuern erhöhen und das BIP des Staates um geschätzte 92, 4 Mio. USD auf 130, 57 Mio. USD pro Jahr erhöhen würde; und dass die Nettoeinnahmen des Staates aus der Gebühr zwischen 183 Mio. USD und 189, 7 Mio. USD pro Jahr liegen würden.

Selbst wenn die Unternehmen, die von der Gebühr betroffen sind, ihre Preise erhöhen, ist die Auswirkung wahrscheinlich minimal, so die Studie. Die Umsätze der Unternehmen in Connecticut beliefen sich 2013 auf 383 Mrd. USD, wovon die geschätzten 188 Mio. USD von den 1 USD eingesammelt werden müssen Gebühr entspricht 0, 049 Prozent.

Die versteckten Kosten für Niedriglohnarbeit in Amerika werden zunehmend von den Steuerzahlern getragen, sagt der UConn-Ökonom und Mitautor Stanley McMillen. Er zitiert Studien, denen zufolge die Regierungen von Bundesstaaten und Bundesstaaten derzeit mehr als 150 Milliarden US-Dollar pro Jahr für Programme zur Bekämpfung der Armut ausgeben, z. B. Medicaid, Lebensmittelmarken und Steuergutschriften für Geringverdiener. Connecticut gehört zu einer Handvoll Staaten, die derzeit über Möglichkeiten nachdenken, öffentliche Gelder von Niedriglohnarbeitgebern einzuziehen.

"Während die Gebühr wie eine Verzerrungssteuer auf Niedriglohnarbeitsstunden erscheint, versucht sie tatsächlich, ein Marktversagen zu korrigieren, bei dem Unternehmen mit Marktmacht auf dem Niedriglohnarbeitsmarkt die Löhne drücken und ihre Niedriglohnarbeiter dazu ermutigen, öffentliche Unterstützung zu suchen ", Sagt McMillen. "Als korrigierende Steuer betrachtet, sollte die Gebühr die Unternehmen einerseits dazu anregen, ihre Lohnstrukturen zu überdenken, und andererseits den öffentlichen Sektor dabei unterstützen, der Niedriglohnbevölkerung verbesserte Dienstleistungen zu erbringen."