Microsoft beschreibt 2012 als "episch", aber 2013 hat seine Hindernisse

Microsoft beschreibt 2012 als "episch", aber 2013 hat seine Hindernisse

Video: Windows Server 2012 R2 Installieren und Einrichten [Deutsch][#1] (March 2020).

Anonim

von Janet I. Tu

Microsoft-Chef Steve Ballmer verwendet bekanntermaßen hyperbolische Adjektive. War er jedoch auf dem richtigen Weg, als er 2012 als "das epischste in der Geschichte von Microsoft" bezeichnete?

Es war schließlich das Jahr, in dem das Unternehmen Windows 8 auf den Markt brachte, eine radikale Überarbeitung seines Flaggschiff-Betriebssystems.

Es war auch ein Jahr, in dem Microsoft neue Versionen fast aller seiner Produkte und Dienste auf den Markt brachte oder eine Vorschau auf diese zeigte. debütierte sein erstes Marken-Computergerät, das Surface-Tablet; und kündigte an, dass der Schwerpunkt nicht mehr auf Software, sondern auf Geräte- und Dienstleistungsunternehmen gelegt werde.

Wie episch war das Jahr 2012?

"In der Luftfahrt gibt es einen Begriff: V1. In diesem Fall hat ein Flugzeug eine Geschwindigkeit erreicht, mit der es starten muss", sagte Wes Miller, Analyst bei dem unabhängigen Forschungsunternehmen Directions on Microsoft.

Im Jahr 2012 konzentrierten sich die Bemühungen von Microsoft auf die Erreichung von V1.

Und jetzt: "Wir nähern uns der Reiseflughöhe, aber wir wissen nicht, wie lange das dauern oder wie holprig es werden wird", sagte Miller.

Nachfolgend finden Sie einen Überblick über wichtige Ereignisse in Microsofts "Epos" 2012 und "V1" sowie einige Herausforderungen, denen sich das Unternehmen nach Meinung von Experten im Jahr 2013 stellen muss.

WINDOWS 8-START: Der Moment, auf den das gesamte Unternehmen jahrelang hingearbeitet hatte, war der 26. Oktober, als Microsoft Windows 8 und Windows RT (die Version von Windows 8 für ARM-basierte Chips - hauptsächlich für mobile Geräte) startete.

Es wurde uneinheitlich darüber berichtet, wie erfolgreich sie bisher waren.

Microsoft gab bekannt, dass im ersten Monat 40 Millionen Windows 8-Lizenzen verkauft wurden, mehr als Windows 7 bei Upgrades.

Dies scheint ein guter Anfang zu sein, wenn man bedenkt, wie viel das Unternehmen für Marketing ausgibt, sind 40 Millionen "bestenfalls bescheiden", sagte David Johnson, Analyst bei Forrester Research.

Forrester stellte fest, dass das Interesse großer Unternehmen an Windows 8 höher war als erwartet.

Bei den Verbrauchern stellte Forrester fest, dass Käufer Verwechslungen mit Windows 8 und Probleme mit nicht ordnungsgemäß funktionierenden Anwendungen meldeten. Sobald sie die anfängliche Lernkurve überschritten hatten, schienen es viele zu mögen, Windows 8 auf Touchscreen-Geräten zu verwenden.

SURFACE LAUNCH: Microsoft sorgte für Aufsehen bei der Einführung von Surface, dem ersten Markencomputer des Unternehmens, Ende Oktober.

Aber die Begeisterung führte nicht unbedingt zu großen Umsätzen oder ausschließlich glühenden Bewertungen. Tatsächlich waren die Kritiken gemischt, wobei die meisten die Hardware lobten, aber ironischerweise die Software.

Microsoft hat keine Verkaufszahlen für Surface veröffentlicht, die ursprünglich nur in Microsoft-Einzelhandelsgeschäften und online verkauft wurden.

Das Unternehmen hat seitdem seinen Zeitplan für die Produktion weiterer Surface-Einheiten erweitert und verkauft diese nun bei großen Einzelhändlern wie Staples und Best Buy.

Al Hilwa, Analyst bei IDC, sieht in Surface ein Experiment, mit dessen Hilfe Microsoft-Hardwarepartnern "sich vorstellen können, wie Windows-Geräte aussehen könnten" und "herausfinden, wie weit dieser Weg noch führt".

START VON WINDOWS PHONE 8: Microsoft hat die neueste Version seiner 2 Jahre alten Smartphone-Plattform auf einer Veranstaltung im Oktober vorgestellt, um zu demonstrieren, wie das gekachelte Design und die Funktionen das Gerät zu einem sehr personalisierten Gerät machen.

Es ist jedoch noch zu früh zu sagen, ob Windows Phone 8 es Microsoft endlich ermöglichen wird, seinen Smartphone-Marktanteil von etwa 3 Prozent in den USA auf 2 Prozent weltweit deutlich zu steigern.

Erste Anzeichen zeigen ein wenig Fortschritt. Nach Angaben von Kantar Worldpanel ComTech hatte Windows Phone in den zwölf Wochen bis zum 25. November einen Anteil von 5, 1 Prozent am weltweiten Smartphone-Umsatz, verglichen mit 1, 7 Prozent im Vorjahr. In den USA lag sie 2011 bei 2, 7 Prozent gegenüber 2, 1 Prozent im Jahr 2012.

Will Stofega, Analyst bei IDC, erklärt, er verstehe, warum sich Microsoft darauf konzentriert hat, die Verbraucher mit seinem Windows Phone zu erreichen. Er ist jedoch der Meinung, dass Microsoft auch bei großen Unternehmen verstärkt Pitching betreiben muss.

WINDOWS-SERVER-START 2012: Obwohl Windows 8 die Hauptrolle spielt, ist der Start von Windows Server 2012 "das verborgene Juwel des Jahres", sagte Michael Cherry, Analyst bei Directions on Microsoft.

Cherry nennt es "eine exzellente Version, die eine Fülle von Verbesserungen an den Kerndiensten wie Netzwerk, Speicher, Virtualisierung und Verwaltung bietet."

Der einzige Nachteil, den er sieht, ist ein Mangel an Dokumentation zur Implementierung der Verbesserungen.

OFFICE 2013 / OFFICE 365: Im September stellte Microsoft die nächsten Versionen seiner Office-Produktivitätssuites vor, die im ersten Quartal 2013 eingeführt werden sollen.

Die drastischste Änderung: Zusätzlich zum Verkauf von Office auf herkömmliche Weise - in einer Box oder als Download - wird Microsoft dies über einen Abonnementdienst anbieten.

Diese als Office 365 bezeichnete Online-Version von Office war bereits seit einiger Zeit für kleine Unternehmen verfügbar. Ab der Markteinführung im nächsten Jahr wird Office 365 für 8, 33 US-Dollar pro Monat (oder 99, 99 US-Dollar pro Jahr) für die Verwendung auf bis zu fünf PCs oder Macs erhältlich sein.

Directions on Microsoft Analyst Miller bezeichnet die nächste Version von Office nach seinen bisherigen Erfahrungen mit Vorschau-Versionen als "wirklich durchdacht gestaltet".

GERÄTE- UND DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN: Ballmer sprach 2012 häufig über den Übergang von Microsoft zu einem Geräte- und Dienstleistungsunternehmen.

Es wurden mehrere wichtige Schritte in diese Richtung unternommen, darunter der Fokus auf Office als Abonnementdienst und das Starten der Xbox SmartGlass-Anwendung, mit der versucht wird, die Geräte des Unternehmens besser mit den über die Xbox-Konsole und den Xbox Live-Dienst angebotenen Inhalten zu verbinden.

Microsoft hatte in Anbetracht der weltweiten Verlagerung zu mobilen Geräten und Konnektivität kaum eine andere Wahl.

"Was wir früher als getrennte Wettbewerbsbereiche charakterisiert haben könnten - in Geräten, Inhalten, Cloud-Diensten, Betriebssystemen -, ist jetzt wirklich eine große Konkurrenz zwischen ein paar wichtigen Akteuren: Apple, Microsoft, Google und Amazon", sagte Charles Golvin, Analyst bei Forrester Research.

Das bedeutet, dass die Unternehmen um Kundeninvestitionen und Kundenbindung für ein gesamtes Ökosystem kämpfen, das durch die Dienste und Inhalte gekennzeichnet ist, die das Unternehmen bereitstellt und die über seine Geräte zugänglich sind.

STEVEN SINOFSKYS ABFAHRT: Nur wenige Wochen nach dem Start von Windows 8 durch Microsoft hat Windows-Chef Steven Sinofsky das Unternehmen verlassen.

Die Ankündigung erfolgte plötzlich und weitgehend unerwartet. Der Konsens über die Ursache: Obwohl Sinofsky für die pünktliche Lieferung von Produkten bekannt ist, war dies auch eine aggressive und kontroverse Figur zu einer Zeit, als Microsoft einen kooperativeren Ansatz sowohl innerhalb des Unternehmens als auch mit seinen Partnern benötigte.

Zwei seiner Top-Leutnants übernehmen jetzt die Leitung der Windows-Abteilung. Julie Larson-Green, ehemals Leiterin der Programmverwaltung für Windows, wird das gesamte Windows-Software- und Hardware-Engineering leiten. Tami Reller, Chief Financial und Marketing Officer für Windows, wird auch die Geschäfts- und Marketingstrategie für die Division übernehmen.

MICROSOFT VS. GOOGLE: Microsoft und Google haben an mehreren Fronten gekämpft, und die Kämpfe schienen 2012 zu eskalieren.

Die beiden Unternehmen stritten sich in mehreren Ländern um Patente in Gerichtssälen. Sie kämpften über Werbekampagnen um Transparenz und Datenschutzpraktiken. Und in letzter Zeit bastelte Google an seiner E-Mail-, Kontakt- und Kalendersynchronisierungstechnologie, sodass es schwierig ist, sie mit einigen Microsoft-Technologien zu verwenden.

Ein großer Teil der Reibung resultiert aus den Eingriffen von Google in Bereiche, die traditionell von Microsoft dominiert werden.

"Der Untertext lautet: Was früher ein Kampf zwischen den beiden Unternehmen im Consumer-Bereich war, hat sich eindeutig auch auf den Enterprise-Bereich ausgewirkt", sagte Golvin von Forrester.